Anwendungsfall · Einkauf
Drei Angebote.
Ein klarer Vergleich.
Eine fundierte Entscheidung.
Wir nehmen Ihre Einkaufsrichtlinie, Rahmenverträge und vergangene Vergaben als Ausgangspunkt. Gemeinsam mit Einkauf, Fachbereichen und IT klären wir, welche Kriterien zählen, wer Angebote sehen darf und wo der Einkauf entscheidet. Daraus entsteht Ihr Ablauf für Angebotsvergleich und Lieferantenbewertung.
Ihr Team
„Nutze unsere Einkaufsrichtlinie, die Rahmenverträge und die Lieferantenbewertungen. Erstelle einen Ablauf für neue Angebote: Lies die Angebote, erfasse Preise, Lieferzeiten und Konditionen und vergleiche sie mit Verträgen und bisherigen Einkaufspreisen. Prüfe, ob die Lieferanten freigegeben sind. Fasse Vertragsabweichungen zusammen und zeige Einsparpotenziale. Die Vergabe entscheidet der Einkauf; ab der Wertgrenze ist eine zweite Freigabe nötig.“
CORA erstellt den Prozessentwurf …
Aus der Beschreibung wird der Ablauf
Einmal beschreiben.
Wiederkehrend ausführen.
Aus Ihrer Beschreibung entsteht ein Ablauf für jede Anfrage: vom eingegangenen Angebot bis zur vorbereiteten Vergabeentscheidung.
CORA erstellt den Prozess. Ihr Team prüft die Testfälle und gibt ihn frei. Erst dann läuft er bei jedem passenden Ereignis – mit Ihren Berechtigungen.
Angebote erfassen · Konditionen vergleichen · Vergabe vorbereiten
- Angebote
- Daten erfassen
- Vergleichen
- Entscheidungsvorlage
- Vergabe
Ein Durchlauf im Detail
So vergleicht CORA drei Angebote.
Eine Anfrage im Einkauf: von drei eingegangenen PDF-Angeboten bis zur dokumentierten Vergabe.
Alle Namen, Nummern und Werte in diesem Beispiel sind fiktiv.
- AuslöserDrei Angebote zur Anfrage AF-209 sind eingegangen.
- KIAngebote erfassen
Aus drei unterschiedlich aufgebauten PDFs erfasst: Preise, Mengen, Lieferzeiten, Zahlungsziele und Gewährleistung.
- CodeGesamtkosten vergleichen
Lieferant Gesamtkosten Lieferzeit Lieferant A 48.200 € 3 Wochen Lieferant B 45.900 € 6 Wochen Lieferant C 47.100 € 4 Wochen - RegelStatus prüfen
Lieferant B ist nicht freigegeben und geht zur Prüfung. Der Auftragswert liegt über der Wertgrenze: Eine zweite Freigabe ist nötig.
- KIAbweichungen zusammenfassen
Lieferant A weicht beim Zahlungsziel vom Rahmenvertrag ab (14 statt 30 Tage). Lieferant C liegt 2 % über dem letzten Einkaufspreis, erfüllt aber alle Vertragsbedingungen. Einsparpotenzial: Zahlungsziel bei A nachverhandeln.
- MenschVergeben
Der Einkauf vergibt an Lieferant C; die Leitung Einkauf gibt als zweite Person frei.
- AnbindungDokumentieren
Bestellanforderung im ERP angelegt, Vergabebegründung an die Anfrage angehängt.
Von vorhandenen Unterlagen zum geprüften Ablauf
Von vorhandenen Unterlagen
zum geprüften Ablauf
1Ihre Unterlagen und Beispielfälle
2Fachsysteme und Daten
3Menschen, Rollen und Rechte
- Prozess erstellen
- Testen
- Freigeben
Laufender Prozess
- Angebot eingegangen
- Daten erfassen
- Vergleich
- Entscheidung Einkauf
- Vergleich
- Zweite Freigabe
- Prüfung Einkauf
Prozessschritte im Detail
Was KI übernimmt – und was Regeln, Code und Anbindungen erledigen.
CORA setzt KI dort ein, wo Sprache, Kontext oder unstrukturierte Informationen verstanden werden müssen. Berechnungen laufen als geprüfter Code, Grenzen und Zuständigkeiten als Regeln, Systemzugriffe über definierte Anbindungen. Freigaben bleiben bei Menschen.
- KISprachmodell: versteht, fasst zusammen, entwirft2×
- RegelFeste Bedingungen, Grenzwerte, Zuständigkeiten1×
- CodeBerechnungen und Modelle, versioniert und testbar2×
- AnbindungLese- und Schreibzugriffe über MCP-Server oder Schnittstellen2×
- MenschPrüfung, Freigabe und Entscheidung1×
- 01
Angebote erfassen
Preise, Mengen, Lieferzeiten und Konditionen werden strukturiert erfasst – auch aus unterschiedlichen Formaten.
- 02
Daten prüfen
Rechenfehler und fehlende Pflichtangaben werden erkannt.
- 03
Stammdaten und Verträge lesen
CORA liest Lieferantenstatus, bisherige Preise und vereinbarte Konditionen.
- 04
Gesamtkosten vergleichen
Angebote werden gegen Vertrag und Preishistorie auf eine vergleichbare Basis gebracht.
- 05
Lieferantenstatus prüfen
Status und Auftragswert bestimmen den Freigabeweg.
- 06
Abweichungen zusammenfassen
Die KI benennt Vertragsabweichungen und Risiken und erklärt Einsparpotenziale mit Verweis auf die Stellen im Angebot.
- 07
Vergabe entscheiden
Der Einkauf wählt den Lieferanten und begründet die Entscheidung.
- 08
Vergabe dokumentieren
Erst nach Freigabe wird die Bestellanforderung angelegt.
Verbundene Systeme
- Postfach oder Lieferantenportalliest eingehende Angeboteüber Schnittstelle (API)
- ERPliest Preise und Lieferantenstamm, schreibt die Bestellanforderung nach Freigabeüber MCP-Server
- Vertragsablageliest Rahmenverträgeüber MCP-Server
- Unternehmensanmeldungprüft Identität und Rolleüber Single Sign-on
So arbeiten wir
Wir beginnen mit Ihrer
tatsächlichen Arbeit.
- 01
Vorhandene Unterlagen verstehen
Einkaufsrichtlinie, Rahmenverträge, Bewertungskriterien und frühere Vergaben zeigen uns, wie heute verglichen wird. Daraus leiten wir Vergleichsfelder, Mindestanforderungen und Wertgrenzen ab. Abweichende Praxis klären wir mit dem Einkauf.
- 02
Daten und Fachsysteme verbinden
Mit Ihrer IT verbinden wir Postfach oder Lieferantenportal, ERP und Vertragsablage. Lieferantennummer, Warengruppe und Anfragenummer verknüpfen die Daten. Wir legen fest, wo gelesen und wo Vergleiche gespeichert werden.
- 03
Identitäten sowie Rechte und Rollen zuordnen
Die Identität kommt aus Ihrer Unternehmensanmeldung. Der Einkauf sieht alle Angebote seiner Warengruppen, Fachbereiche nur die technische Bewertung. Die KI übernimmt diese Rechte; Bestellungen löst sie nicht aus.
- 04
Gemeinsam prüfen und in Betrieb nehmen
Aus Beschreibung, Unterlagen und geklärten Systemzugriffen erstellt CORA den Prozessentwurf. Wir wählen mit Ihrem Fachbereich Testfälle und erwartete Ergebnisse aus. Die Erprobung erfolgt ohne schreibende Zugriffe. Beispieltests: Vergleichbare Angebote, abweichende Zahlungsbedingungen, nicht freigegebener Lieferant, Angebot über der Wertgrenze.
Ihr Team entscheidet über Regeln, KI-Schritte und Freigaben. Wir aktivieren den geprüften Ablauf, vergleichen Aufwand und Ergebnis und üben in der Skill-Werkstatt die nächsten Änderungen. Anbindungen, Wissen und wiederverwendbare Bausteine bleiben als Grundlage für weitere Prozesse erhalten.
Projekt besprechenSo läuft der
Vorgang
CORA erfasst eingehende Angebote, prüft die Daten und vergleicht die Gesamtkosten mit Rahmenverträgen und Preishistorie. Lieferantenstatus und Wertgrenzen bestimmen den Freigabeweg; der Einkauf erhält eine Entscheidungsvorlage.
Diese Ergebnisse
entstehen
Strukturierte Angebotsdaten, Gesamtkostenvergleich, Liste der Vertragsabweichungen, Einsparpotenziale und eine dokumentierte Vergabeentscheidung, verknüpft mit der Anfrage.
Hier entscheidet
Ihr Team
Der Einkauf entscheidet über die Vergabe, ab der Wertgrenze mit zweiter Freigabe. CORA bestellt nicht selbst und verhandelt nicht mit Lieferanten. Nicht freigegebene Lieferanten gehen zur Prüfung.
Weitere Anwendungsfälle
- HR & Workforce ManagementStrategische Personalplanung
- SalesIntelligente Vertriebssteuerung
- HR & PersonalentwicklungKI-gestütztes Talentmanagement
- Finance & ControllingIntelligente Finanzprognosen
- ProduktionDynamische Produktionsplanung
- Produktion & InstandhaltungVorausschauende Wartung
- Supply Chain & LogistikVorausschauende Lieferkettensteuerung